近日，天橋區(qū)事登局通過“三個強(qiáng)化”，以落實(shí)事業(yè)單位績效考核工作為契機(jī)，進(jìn)一步提升事業(yè)單位監(jiān)督管理水平。
一是強(qiáng)化聯(lián)席協(xié)調(diào)監(jiān)管。在建立事業(yè)單位監(jiān)督管理工作聯(lián)席會議制度的同時，積極與財政、人社、銀行、質(zhì)監(jiān)等部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)各部門在辦理相關(guān)業(yè)務(wù)時，嚴(yán)格審核事業(yè)單位法人證書年檢、變更事項，形成合力共同推進(jìn)事業(yè)單位管理工作見實(shí)效。
二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)動態(tài)管理。通過建立QQ交流群、致電發(fā)函、主動上門等聯(lián)系方式進(jìn)行業(yè)務(wù)交流、答疑、督辦、核查，對符合法規(guī)政策但又面臨實(shí)際困難的情況，主動幫助研究解決問題，切實(shí)提升事業(yè)單位登記管理水平。
三是強(qiáng)化信息共享機(jī)制。注重事登業(yè)務(wù)的對外宣傳，采取發(fā)指南、登信息、網(wǎng)絡(luò)平臺等多種方式進(jìn)行宣傳，營造良好的外部工作服務(wù)環(huán)境，加大監(jiān)督管理工作透明度，加強(qiáng)監(jiān)督管理工作在信息方面的互動和共享。